De samenwerking tussen Rutges Vernieuwt en woningcorporatie Habion is sinds 2016 van kracht. Die gezamenlijke inspanningen leverden inmiddels al heel wat mooie eindproducten op met de nadruk op degelijk onderhoud en gebouwtransformaties van voornamelijk verzorgingshuizen. Waar onze accountmanager Mohammed Oulhadir, ook jaren na oplevering, nog steeds positieve reacties over krijgt. “De Liv inn in Hilversum” Deze succesvolle transformatie van voormalig verzorgingshuis De Boomberg is alweer een tijdje in gebruik. Daar realiseerden we zelfstandige woningen met faciliteiten om er prettig oud te worden. Van een kapper, een soos tot een bioscoop/theater. “Het is niet een huis maar een thuis” waar je als bewoner ook de nodige zorg aan huis kan ontvangen. ”Nog iedere keer als we daar komen, wordt duidelijk: we hebben er iets gecreëerd dat het leven voor de bewoners echt plezieriger maakt. Dat doet ons goed” Naast dat we voor Habion mooie projecten mogen realiseren, realiseren we veel maatschappelijke impact en dat brengt ons zingeving. Hier doen we het voor met z’n allen.
De samenwerking
Habion is een woningcorporatie met zo’n 120 locaties door het land, die zich voornamelijk richt op het huisvesten van ouderen. Kort gezegd: voor wat betreft de zelfstandige woningen in de portefeuille biedt Habion de woningen en de voorzieningen aan en huurders kunnen zelf hun zorg op maat inkopen. De samenwerking tussen Rutges Vernieuwt en Habion loopt al bijna 30 jaar. Dit is ooit begonnen met planmatig onderhoud van de buitenschil van diverse locaties. In 2016 werd dit verder uitgebreid met transformaties van vooral verzorgingshuizen; van twee- naar driekamerwoningen. Soms aangevuld met voorzieningen die bijdragen aan een aangename en zorgeloze oude dag. Vorig jaar werd de samenwerking uitgebreid met grootonderhoud. Dit heeft ervoor gezorgd dat er doorgaans meerdere gezamenlijke projecten naast elkaar lopen. Mohammed: “Voor Habion richten wij ons vooral op de projecten in de Randstad”
Als Rutges Vernieuwt een nieuw Habion-project toegewezen krijgt, dan gebeurt vrijwel metéén iets bijzonders, zo laat Mohammed weten. “Habion betrekt ons namelijk al bij de initiatieffase”. Wanneer Habion alleen nog maar voornemens heeft om iets aan te kopen of een transformatie of verduurzaming overweegt, krijgt Rutges Vernieuwt al een telefoontje om vroegtijdig te onderzoeken of de ideeën technisch en financieel haalbaar blijken. Aan de hand van een QuickScan en een compacte boodschappenlijst kunnen wij zaken vooraf vanuit de technische kant goed doorrekenen. Dat helpt bij het maken van de juiste keuzes op portefeuille- en complexniveau. Rutges Vernieuwt geeft inzicht in de mogelijkheden en als Habion intern heeft bepaald welke weg ze wil bewandelen, dan werkt Rutges Vernieuwt deze richting uit. Hiervoor zet Rutges Vernieuwt haar gehele keten in, waardoor expertise vroegtijdig aan tafel zit. De risico’s worden optimaal beheerst en de kansen maximaal benut. Zo vormt zich met tussentijdse besluitmomenten en keuzerichtingen langzamerhand een definitief plan. Rutges Vernieuwt houdt hier de regie op alle verplichtingen die vanuit wet- en regelgeving aan de orde zijn voor een succesvolle realisatie van het project.
De tekentafel
De rol van Rutges Vernieuwt bij projecten met Habion, is nooit in beton gegoten. De ene keer voert zij planmatig onderhoud uit met verduurzaming. Dit zijn voornamelijk de praktische to do’s waar ook regelmatig een binnenhuisarchitect aanhaakt voor de look en feel van de locatie. De andere keer denken Mohammed en zijn team mee over het gehele ontwerp en spreken we over een volledige gebouwtransformatie, “Bij Liv inn in Hilversum bijvoorbeeld. Dit moest een warm thuis worden voor bewoners en dat is meer dan gelukt. Wij schetsten mee, brachten vervolgens alles tot aan een casco-situatie in orde, realiseerden de gemaakte plannen en leverden bijna alles turnkey op. Dat is heel anders dan wat we gewend zijn. Maar dat maakte het meteen ook interessant”.
Mohammed en zijn team kregen in dit specifieke geval de ontwerpverantwoordelijkheid om dit geweldige plan te ontwikkelen. Zo hielden zij zich ook bezig met zaken als toekomstbestendigheid en sociale veiligheid. Veel bewoners zijn minder goed ter been; iets waar je op moet inspelen. En omdat je met een oudere doelgroep te maken hebt, is het zaak om extra goed na te denken over thema’s zoals brandveiligheid. Alle plannen toetsten we tussentijds steeds aan het strenge programma van eisen van Habion en daarbuiten alle mogelijkheden en onmogelijkheden die gezien we te maken hebben met een bestaand gebouw. Zo waren we dus veel meer dan alleen een vastgoedonderhoudsbedrijf dat ‘timmert en schildert’. “Het maakt het werkafwisselend en uitdagend, en het vertrouwen wat we hierin uitspreken naar elkaar is prettig.”
Mohammed Oulhadir “Het maakt het werkafwisselend en uitdagend, en het vertrouwen wat we hierin uitspreken naar elkaar is prettig.”
In het geval van de Liv inn leverde die constante samenwerking een complex met bijna 90 zelfstandige woningen, een soos, een bioscoop/theater, een ontmoetingsruimte, binnen- en buitentuin, gezamenlijke keuken en zelfs een kapper op. “Echt een transformatie waarbij heel duidelijk was: we doen hier iets moois voor de maatschappij. Dan ga je vanzelf voor het hoogst haalbare.”
Nog steeds positief
Mohammed is zo nu en dan nog op de locatie in Hilversum te vinden. “We komen er af en toe samen voor ons acht wekelijkse ketenoverleg, om samen met Habion en Draisma Bouw ervaringen en uitdagingen te delen en te evalueren hoe we gezamenlijk het proces van de samenwerking kunnen verbeteren en versterken. Als we daar dan weer zijn, zijn de reacties van bewoners nog altijd positief. Dat is heel fijn, want daar doen we het tenslotte voor. We hebben daar dus echt iets gemaakt dat werkt. Ook op de langere termijn.”
Tijdens die overleggen komen ook de lopende projecten ter tafel. Plannen voor 24 zorgunits in het ‘oude’ gemeentehuis in Oudewater bijvoorbeeld. “In 2021 begonnen we daar met een massastudie om te kijken of het complex geschikt is voor transformatie. Inmiddels zijn we in de fase van het uitwerken van de plannen. Dit gebeurt samen met K3 architectuur, waarbij we de wensen van de beoogde verhuurder direct meenemen.” In Rotterdam loopt daarnaast een groot onderhoudsproject, waarbij we voor een deel onderzoeken of we extra woningen kunnen toevoegen. “Dat begon met een haalbaarheidsstudie rondom optoppen van de portiekflat, waarbij we eerst een QuickScan hebben gedaan en constructief onderzoek. Dit heeft geresulteerd in diverse onderhoudsscenario’s, waaruit Habion inmiddels een richting heeft bepaald. We zijn nu druk met de planvorming. Dit zijn meestal lange ontwikkeltrajecten, maar er rolt vaak iets moois uit. “In de samenwerking met Habion heb ik nooit het gevoel dat ik voor een externe opdrachtgever werk. We werken gezamenlijk aan hetzelfde doel en opereren vanuit transparantie en openheid als collega’s.”
Lees ook:
